告别中国经济快速发展的时代,传统的钢铁工业从深秋寒冷的冬天。教育部公布的2015年3月,钢铁行业调整政策(2015年修订)(草案)》”,提出加快兼并重组的步伐,到2025年,全球形成三至五强竞争力的大型钢铁集团。所以从合并宝钢,武钢,但没有见过。

　　最初的一个领导者在全国YeJinJu调查说,这件事可能被搁置。事实上,国内钢铁行业兼并重组已实施多年,但真正的成功并不多。第一个大国内钢铁价格宝钢基本上解决上海生活了17年,MeiGang成千上万的移民问题,也面临整合的问题,安排并购整合的韶关钢铁、八一钢铁更难以捉摸。

　　全球最大的钢铁生产商阿塞洛-米塔尔钢铁公司是由一系列的合并和收购疯狂。2006年,当时全球最大的米塔尔钢铁公司的规模在欧洲推出,世界第二大钢铁公司阿塞洛钢铁公司的敌意收购,尽管被收购方和欧盟、法国和其他方面的负面态度。但并购本身被认为是当时可以提高钢铁产业集中度,附加值更高的利益,广大的投资者。这看起来有点荒谬,几乎cs型收购成功。

　　钢铁等重工业行业的并购浪潮在1980年代,直到阿塞洛-米塔尔收购和持续了超过20年。合理的并购热潮,全球钢铁行业的浓度很低很长一段时间,劳动生产率低,企业负担,也无法拿出资金投入技术创新;通过并购行业的浓度的增加,合并、收购和重组企业通过大量裁员,升级技术,创新过程,显著地提高劳动生产率,也使收购者可以拿出钱来偿还债务的购买。

　　2008年美国金融危机后,钢铁行业的繁荣。投资者和业内人士研究之前支持钢铁行业之后意识到激进的并购的重要前提,即中国、印度和其他新兴市场国家将继续增加对钢铁产品的需求,这不是一个特定的结论,市场不再是一个人认为这是巨大的,更不可能无限制地持续增长。,20多年的并购浪潮,使得世界主要钢铁企业大大提高了生产能力,也难以通过生产工艺、技术、管理、技术和其他方面的改革,进一步提高劳动生产率,并购将奖金不再是重要的。

　　在全球钢铁行业的信任危机,在一定程度上,市场情绪的情况下难以提振,中国钢铁企业进一步优化组织结构,提高管理水平,研究和开发能力,提高营销水平,加强与金融机构的合作,有其必要性。毕竟,市场规模有限,可能进一步萎缩,现有产能过剩的压力,只有提高竞争力的钢铁企业在中国,稳定现有市场份额和保持高容量。

　　中国钢铁行业严重的产能过剩,过剩的程度甚至远高于世界其他国家的主要工业强国,竞争能力不强,也构成了沉重的环境负担。从这个意义上说,中国钢铁行业的重视达到大幅削减产能,特别是取消很多比率非常低的消除,低容量的环境负担。政府部门应严格按照环保标准,没有标准限期低端产能。

　　惊人的,有关部门提出解决方案,是先进企业驱动企业过去的老方法。通过行政命令,“形式的三到五全球强劲竞争力的大型钢铁集团”,需要猎枪类型的并购整合成本高,主要的资源和能源超过集成成本,别提针对世界上主要的竞争对手,同步提高管理、研发、营销能力和生产效率。这让推动后进企业先进企业,表面上可以避免很多地方配套的低能力的就业失业,但不可避免地增加的负担严重的先进企业,所以不增加国际竞争能力水平,而沉重的负荷,最终可能会使整个(或是几部)“非常大的钢铁集团”陷入困境,面临更多的工人失业,从部门出现的问题将不得不花更多的资源,把朗形成的“超级大型钢铁集团”连续“输血”,还将帮助解决员工的分配的问题。

　　阿塞洛-米塔尔是全球最大的钢铁企业,连续三年的亏损,亏损扩大。这样的巨无霸由并购市场,劳动生产率的前提下没有发生明显的下降,因为伟大的船了,陷入目前的困境或持续时间更长。中国国内的行政指令,大型钢厂,前景更令人担忧。作者认为,国家部门,钢铁工业应谨慎对待现有的宝钢等大型钢铁企业,武钢兼并重组的提议,行业内的重组企业主体的自由,并进一步完善国有钢铁企业参与并购重组决策责任机制。